la cuarta ola

ANÁLISIS DEL LIBRO LA CUARTA OLA

El mundo de los negocios en el siglo XXI

Los autores de la Cuarta Ola “El mundo de los negocios en el siglo XXI” analizan en forma sistemática como se transformaron los negocios durante la Segunda y la Tercera Ola, a su vez  describen opciones de cambio para el nuevo contenido empresarial  que se vislumbra.

 Estos cambios parten desde la raíz misma: cómo se organiza la Institución, el concepto de riqueza, la relación con la comunidad, la respuesta a las necesidades ambientales y las nuevas formas de participación en el proceso político y social.

Asimismo los  autores destacan la necesidad de un nuevo liderazgo con una actitud de responsabilidad integral, capaz de determinar los activos, las ideas, la creatividad y la visión de las organizaciones que puedan cruzar las fronteras del siglo XXI.

El cambio  social dependerá  de la capacidad de las  organizaciones sociales, particularmente de las empresas, para  adaptarse al cambio, que las personas no se queden atrapados en las dificultades y caigan en la desesperación, por el contrario experimenten la sensación interior de que existe algo mejor, sobre todo que dentro de cada ser hay algo maravilloso que se puede compartir  en el entorno donde se desenvuelve.

De igual forma se hace un esbozo desde la Primera Ola hasta la Cuarta identificando el significado de cada una de ellas. Por ejemplo señalan que la Primera Ola hace énfasis en las actividades agrícolas que la producción era fundamentalmente  en las tierras que rodeaban al hogar, y los niños participaban en estas tareas desde los seis o siete años. Que la Segunda Ola concentró a los trabajadores en las fábricas: el trabajo se alejó del hogar y los niños, enviados a escuelas, organizadas como fábricas, que les daban, masificadamente, los conocimientos imprescindibles para trabajar tiempo después. Durante este período se siente una fuerte motivación para hacer dinero y con principios fundamentados u orientados hacia el control.  

 Durante este período surge el modelo militar con su lenguaje y metas y se refleja por la supervivencia, la autopreservación y la competencia, tanto que el éxito se medía sobre el resultado final. Este modelo se avizoraba apropiado cuando la sociedad actuaba bajo el modelo de la segunda ola.

La segunda ola se caracteriza por seis principios: Uniformización, Especialización, Sincronización, Concentración, Maximización y Centralización).  Estos principios  formaron un  código que prestaron un sello distintivo a la civilización. En cambio la civilización de la tercera ola presenta muchas características: producción descentralizada, escala apropiada, energía renovable, desurbanización, trabajo en el hogar, elevados niveles de prosumo (es: aquella actividad donde los consumidores o clientes participan en la creación de productos de un modo activo y continuado...) que se asemejan a las que se daban en las sociedades de la primera ola.  Ahora el conocimiento, la información y la imaginación, son las propiedades claves (no materiales) de la era en que estamos viviendo.

El desarrollo en la tecnología de la Información fue de tal magnitud que proporcionó lugar a la Sociedad Informática, lo que dio origen a la tercera ola, en ella, se hace énfasis en la búsqueda de mayor cantidad de alcances, caracterizándose por la sistematización, y el uso generalizado de microcircuitos, para la producción de una gran diversidad de bienes en pocas cantidades, satisfaciendo así un mercado crecientemente diversificado  predominando en esta etapa la orientación hacia la creación de valor, además de ese sentido de responsabilidad social.

Cuando Toffler escribió la Tercera Ola, aún no existía Internet (factor revolucionario, mucho más potente aún que el ordenador). Pero al parecer lo previó, incluyendo el correo electrónico Y previó la importancia económica (además de la ecológica y el ahorro de tiempo del trabajador) del trabajo a distancia  Y nos dice además: El obrero de la Tercera Ola es más independiente, con más recursos, ya no es un apéndice de la máquina. Posee los medios de producción, en una forma en que los poco hábiles obreros de una fábrica nunca pudieron tener. Preveía que la empresa sería desmasificada, es decir que se dividiría en unidades más pequeñas donde se llegaría a apreciar la diversidad y la diferenciación.

The Fourth Wave examines the ways business has changed in the Second and Third Waves and describes ways it must continue to change in the Fourth.La Cuarta Ola analiza el negocio de medios ha cambiado en la Segunda y Tercera Ola y describe formas en que debe seguir el cambio. The changes concern the basics - how an institution is organized, how it defines wealth, how it relates to surrounding communities, how it responds to environmental needs, and how it takes part in the political process. Los cambios se refieren a los conceptos básicos: como una institución se organiza, cómo se define la riqueza, cómo se relaciona con las comunidades vecinas, la forma en que responde a las necesidades del medio ambiente, y cómo se participa en el proceso político.

Los autores también demuestran la necesidad de un nuevo tipo de liderazgo, gerentes y directores ejecutivos que adopten una actitud de corresponsabilidad global, que definan sus activos como las ideas, información, creatividad y visión, y que luchen por las fronteras sin problemas entre la vida laboral y privada para todos los empleados.

Además, se resalta la creatividad, lo cualitativo e intangible.Se busca el confort, la economía del tiempo y del espacio, superposición de las comunicaciones, las organizaciones asumen  su papel de prestadores de  servicios con una gran responsabilidad hacia su comunidad, así como conciencia de la preservación del medio ambiente, existiendo una competencia hacia el liderazgo en todos los sentidos

Si se logra esta etapa de bienestar global, sería un éxito y todo dependerá de lo bien que lo hagan las instituciones empresariales, organizaciones, comunidades, entre otros, que sean capaces de adaptarse y cambiar.

        Las organizaciones de hoy para ser exitosas tienen que conformar equipos de trabajo, máximo cuando se trata de organizaciones comunitarias donde la sumatoria de recursos es fundamental para obtener los resultados deseados.